道路工程处结合安全生产治本攻坚三年行动，围绕深化安全意识、落实岗位责任、狠抓作业现场等方面，切实营造浓厚安全氛围，进一步提升全员安全避险能力，为安全生产形势稳定夯实基础。
加大宣传力度 营造安全氛围
一是根据公司《关于开展2024年“安全生产月”活动的通知》，细化分解活动内容，组织管理人员进行动员宣贯，明确责任分工，使活动有目标、有计划、有组织的开展。二是通过制作“安全生产月”活动专题展板、横幅，向员工发放口袋书、宣传单等交流方式普及安全生产常识，营造安全氛围；三是组织全员参加网络知识答题，加深员工对安全知识了解，同时利用班前会“六必讲”“大家谈”方式，促进人人讲安全主动性，提高全员安全责任心。
加强宣教培训 强化责任意识
一是开展安全主题宣讲。通过领导带头宣安全、员工人人讲安全，围绕安全意识提升、作业现场管控、班组建设、夏季高温等方面内容宣讲，强化安全意识，深化“严、实、细、快”工作方式，增强全员安全防范意识和主观能动性。二是加强警示教育，通过线上线下相结合方式，组织观看《十万火急》《身边的教训》等警示教育片，结合近期安全生产形势，以案示警，增强员工安全敬畏之心。三是开展专项竞赛，以《员工安全口袋书—交管篇》为基础，通过养护安全作业平台和防撞车视频监控系统，重点对人员站位、锥桶布撤时长、防撞缓冲车在上游过渡区停驻时长及进入管制区方式等方面进行时间量化和找茬评比。
深化隐患治理 强化动态管控
一方面按照《江苏省高速公路施工作业路段交通安全风险管控专项整治行动方案》要求，对重点领域、重点部位、重大风险点和事故隐患进行认真排查，梳理隐患清单并对照风险辨识落实监控体系，确保安全风险管控有效。一方面利用养护施工安全监管平台，成立作业现场督查专班，对施工作业现场进行全方位、全覆盖督查指导，对发现的不足及时沟通并现场纠正，同时加强考核力度，确保作业规范性。截止6月中旬，共检查发现一般问题25处，较小问题6处。
强化应急准备 增强防护能力
为了提高员工的应急处置能力，项目开工前集中组织了应急演练活动。通过模拟火灾、机械伤害等突发事件，让员工亲身体验应急处理流程，熟悉应急预案，掌握正确的逃生自救方法。同时，针对夏季高温多雨特点，从作息安排、防暑用品、饮食卫生、设施设备、防火防汛等方面督促各部门提前部署，准备充分，同时开展防暑安全和急救知识培训，增强员工的防范意识，提高应急处置和自救互救能力。
